Hasta qué punto la teoría sobre estilos de liderazgo (autoritario, liberal y democrático) es compatible con la teoría situacional (teoría del continuo de liderazgo).
Las teorías de liderazgo por contingencia sostienen que el tipo de liderazgo varía dependiendo de las condiciones y variables situacionales como la relación existente del líder y sus seguidores, el nivel del poder por posición que sustenta dicho líder, y el tipo de tarea que se realizará en términos de su estructura y complejidad.
Estilos de liderazgo hay muchos, pero estilos de liderazgo que tengan
éxito no tantos. Hoy veremos los tres estilos de liderazgo que más éxito
tienen en las organizaciones, y es por ello que son los 3 estilos de liderazgo más comunes que podemos encontrar:
1. Líder autoritario
El líder fija las directrices sin participación del grupo. El líder concentra todo el poder y la toma de decisiones. Es un ejercicio de liderazgo unidireccional, lo único que tienen que hacer los subordinados es obedecer las directrices que marca el líder.
2. Líder democrático
Las directrices son debatidas por el grupo y decididas por éste con el estímulo y apoyo del líder. Se basa en la colaboración y participación de todos los miembros del grupo. El líder y los subordinados actúan como una unidad.
Líder liberal o líder Laissez Faire
Laiseez faire es una expresión francesa que significa dejen hacer o dejen pasar. De ahí, que este estilo de liderazgo se caracterice por una libertad completa por parte del grupo en las decisiones y una participación mínima del líder. El líder no ejerce su función, no se responsabiliza del grupo y deja a éste a su propia iniciativa.
El Modelo del continuo de liderazgo es un modelo que plantea la
necesidad de analizar 3 variables en general; tales como los jefes, los
subordinados y la situación. Dependiendo de las variables es que se va a
elegir un estilo de liderazgo que va desde el más autocrático hasta el
más participativo. Otro punto muy importante que se debe analizar del
Modelo del Continuo de liderazgo es que toma muy en cuenta las
experiencias y las actitudes que tienen los jefes y los seguidores.
Además, considera que la situación en la que se encuentra la
organización es de vital importancia para el desenvolvimiento de un
estilo de liderazgo eficiente que genere buenos resultados en la
organización.